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Optimieren Sie Ihre Abläufe mit modernsten Echtzeitdaten und Strategien für eine schlanke Produktion

Verbessern Sie Ihre Abläufe und steigern Sie Ihre Produktivität mit datengestützten Einblicken und schlanken Fertigungskonzepten, angeleitet von unseren Experten für Produktion und Betrieb

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Warum digitalisieren?

Geben Sie sich nicht mit ineffizienten Produktionsprozessen zufrieden

Als Unternehmensleitung sind Sie immer auf der Suche nach Möglichkeiten, Ihre Abläufe zu optimieren und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

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Identifizieren Sie Engpässe

Durch den Einsatz modernster Echtzeitdaten und Lean Manufacturing-Strategien können Sie Ihren Produktionsprozess rationalisieren und die Effizienz verbessern.
Unsere Lösungen bieten Ihnen datengestützte Einblicke und Konzepte für eine schlanke Produktion, die Ihnen helfen, Engpässe zu erkennen, Verschwendung zu reduzieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.
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Reduzieren Sie Ausschuss

Von Maschinensensoren bis hin zu fortschrittlichen Analysen und anpassbaren Dashboards sind unsere Tools auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bieten einen unübertroffenen Einblick in Ihre Abläufe.
Unser Expertenteam kennt die Feinheiten der Produktionsprozesse und kann Sie bei der Umsetzung von Strategien für eine schlanke Produktion, die Minimierung von Lagerbeständen und die Senkung von Kosten unterstützen - und das alles unter Beibehaltung höchster Qualitätsstandards.

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Steigern Sie die Gesamtproduktivität

Geben Sie sich nicht mit ineffizienten Produktionsprozessen zufrieden - arbeiten Sie mit uns zusammen, um Ihre Abläufe zu rationalisieren und Ihren Produktionsprozess zu optimieren.
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um zu erfahren, wie unsere Echtzeitdaten und Lean Manufacturing-Strategien Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben können.

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Wie funktioniert CORVINA?

Was sind die nächsten Schritte

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1.
Einen Termin mit CORVINA vereinbaren
Vereinbaren Sie einen Termin mit unseren Mitarbeitern, die über Erfahrungen auf Prozess-, IT- und OT-Ebene verfügen und auch wissen, was in Ihrem Sektor weltweit geschieht.
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2.
Digitale Bewertung
Das Digital Assessment ist der Ausgangspunkt für den gesamten vertikalen Integrationsprozess. Die Methode zielt darauf ab, eine Gesamtbewertung vorzunehmen und einen digitalen Systempfad zu entwerfen, der den strategischen Unternehmenszielen entspricht.
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3.
Entscheiden Sie sich für einen POC
Operative POCs sind immer eine effektivere Investition, um die OT-Ebene im Unternehmen einzubinden. Wählen Sie mit CORVINA eines der verschiedenen POCs, die wir anbieten.
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4.
Erweitern Sie das Projekt
Wenn Sie das richtige System für sich gefunden haben, ist Skalierbarkeit entscheidend. Die Ausweitung des Projekts auf die gesamte Unternehmensinfrastruktur wird von Ihren Mitarbeitern vorangetrieben, die nun voll eingebunden sind.
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