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Semplifica le Operazioni con Dati in tempo Reale e Strategie di Produzione Lean

Guidati dai nostri esperti, è possibile migliorare il flusso operativo e aumentare la produttività basandosi su informazioni basate sui dati e concetti di produzione lean

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Perché digitalizzare?

Per non accontentarsi di processi produttivi inefficienti

In qualità di direttore di un'azienda, siete sempre alla ricerca di soluzioni per ottimizzare le vostre operazioni e rimanere al passo con la concorrenza.

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Identificare i colli di bottiglia

Utilizzando dati cutting-edge e in tempo reale nonché strategie di lean manufacturing, avete la possibilità di snellire i processi produttivi, migliorando l’efficienza.
Le nostre soluzioni sono progettate per fornire approfondimenti basati sui dati e concetti di lean manufacturing che vi aiuteranno a identificare i colli di bottiglia, ridurre gli sprechi e aumentare la produttività complessiva.

 

 

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Ridurre gli sprechi

Dai sensori delle macchine alle analisi avanzate e alle dashboard personalizzabili, i nostri strumenti sono pensati su misura per le vostre esigenze e offrono una visibilità senza pari sulle vostre operazioni.
Il nostro team di esperti conosce le complessità dei processi produttivi e può guidarvi nell'implementazione di strategie di lean manufacturing, nella minimizzazione delle scorte e nella riduzione dei costi, mantenendo contemporaneamente i più alti livelli di qualità.

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Aumentare la produttività complessiva

Non accontentatevi di processi produttivi inefficienti: collaborate con noi per snellire le vostre operazioni e ottimizzare il processo produttivo.
Contattateci oggi stesso per scoprire come i nostri dati in real-time e le nostre strategie di lean manufacturing possono aiutarvi a portare la vostra azienda a un livello superiore.

La Nostra Azienda

Scopri come EXOR International ha affrontato i passi verso la produzione smart

Le prossime tappe

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Organizzazione di un meeting
Organizzazione di una visita da parte del nostro personale qualificato in processi, esperto di IT e OT, nonché a conoscenza degli accadimenti nel vostro settore a livello globale.
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Valutazione
La valutazione digitale o Digital Assessment è il punto di partenza dell'intero processo di integrazione verticale. Il metodo mira a fornire una valutazione complessiva, delineando un percorso digitale di sistema che risponda agli obiettivi strategici di business.
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Scelta dei POC
I POC operativi sono sempre l’investimento più efficace per coinvolgere il livello OT in azienda. Scegliete con CORVINA uno dei vari POC disponibili.
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Espansione del progetto
Una volta identificato il vostro sistema ottimale, la scalabilità è fondamentale. L'ampliamento del progetto mirato ad includere l'intera infrastruttura aziendale sarà ora guidato dal vostro personale che si sentirà completamente partecipe.

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