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Digital Assessment

Das Digital Assessment ist der Ausgangspunkt für den gesamten vertikalen Integrationsprozess. Die Methode zielt darauf ab, eine Gesamtbewertung vorzunehmen und einen digitalen Systempfad zu entwerfen, der den strategischen Unternehmenszielen entspricht. Die technologische 4.0-Transformation eines Unternehmens beginnt tatsächlich mit der Feststellung des digitalen Reifegrads.
Bei der Bewertung handelt es sich um eine Erhebungsmethode, die dazu dient, durch die Analyse interner Prozesse den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und seine Fähigkeit zur Implementierung von Grundlagentechnologien und organisatorischen Innovationen, die sein Geschäftsmodell effizienter machen, zu untersuchen.

Der Ansatz des Digital Assessment beruht auf der Optimierung von Geschäftsprozessen nach der Lean Logic und ist die wesentliche Voraussetzung für die effektive und profitable Einführung neuer Technologien bei gleichzeitiger Vermeidung von Digitalisierungsmüll.

Digitalisieren und steigern Sie die operative Effizienz Ihres Unternehmens

Durch das Ausfüllen eines Fragebogens in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digibelt, einem Experten für die Optimierung der Prozessdigitalisierung, sind wir in der Lage:

  • den digitalen und technologischen Reifegrad eines bestimmten Bereichs der Unternehmensrealität zu messen
  • Unternehmen bei der Identifizierung der strategischen Ziele zu begleiten, die die digitale Transformation unterstützen muss
  • die möglichen kritischen Punkte - kulturell, technologisch und prozessual - bei der Umsetzung der Industrie 4.0-Transformation zu identifizieren
  • eine digitale Roadmap zu erstellen, indem die wichtigsten betroffenen Altsysteme und die strategisch wichtigsten zu überwachenden KPIs identifiziert werden
Durch das Digital Assessment wird es möglich sein, die beste technologische Lösung für die organisatorische Effizienz von Prozessen und Mitarbeitern zu identifizieren, ohne Verschwendung zu digitalisieren und weitere Ineffizienzen zu schaffen.
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Leitwert

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Geschäftsmodell und Nutzenversprechen

Durch eine sorgfältige Vorabanalyse identifizieren wir die Aktivitäten, die wirklich benötigt werden, und schlagen die effizientesten Lösungen für einen Digitalisierungsprozess vor, der auf „keine Verschwendung“ abzielt.

Wir entwerfen ein System, das den strategischen Geschäftszielen entspricht und diese durch Daten unterstützt.

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Technologien für maximale Effizienz - Schnelle Identifizierung der Ursachen für Ineffizienz

Wir analysieren den IST-Zustand der Unternehmensrealität aus der Perspektive der Altsysteme und Datenquellen, die für die Identifizierung der besten TO-BE Technologieinfrastruktur zur Implementierung benötigt werden.

Gebrauchsfertige Tools zur Unterstützung der schnellen Identifizierung der Hauptursachen für Verschwendung, Ineffizienz und Fehler. Dashboards und Berichte mit gebrauchsfertigen KPIs, die in Echtzeit aus miteinander verknüpften Daten gespeist werden, ermöglichen schnelle, datengesteuerte Entscheidungen.

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Ein datengesteuerter und auf Datenqualität basierender Weg

Wir vereinfachen den Zugang zu Daten aus allen Quellen, durch modernste offene Technologien (Web Services) oder durch mehr als 200 Standardprotokolle aus der OT-Welt.

Nutzung von Daten, die mit Hilfe von Tools in wertvolle Informationen umgewandelt werden, die die Datenvisualisierung im Unternehmen vereinfachen und „datengesteuerte“ Prozess- und Produktverbesserungsentscheidungen ermöglichen.

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Digitale Roadmap

Wir analysieren die Ergebnisse der Vorab- und Kritikalitätsanalyse, um die digitale Roadmap im Einklang mit den identifizierten Geschäftszielen zu definieren.

Wir entwerfen einen Business Case mit einer Quantifizierung der Entwicklungs- und Implementierungszeit der schlanken Industrie 4.0-Lösung, einer Schätzung der Kosten und des erzielbaren Nutzens.

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