Digital Assessment
Il Digital Assessment rappresenta il punto iniziale dell’intero processo di integrazione verticale. Il metodo punta a fornire una valutazione d’insieme, progettando un percorso digitale di sistema che vada incontro agli obiettivi strategici di business. La trasformazione tecnologica 4.0 di un'impresa comincia infatti col rendersi conto del proprio livello di maturità digitale.
L’assessment è una metodologia di indagine utile ad esaminare, attraverso l’analisi dei processi interni, lo stato di maturità digitale di un’impresa e la sua capacità di implementare tecnologie abilitanti ed innovazioni organizzative che ne rendano più efficiente il modello di business.
L’approccio al Digital assessment poggia le sue fondamenta sull’ottimizzazione dei processi aziendali in Logica Lean e rappresenta il presupposto essenziale per adottare in modo efficace e profittevole le nuove tecnologie evitando di digitalizzare gli sprechi.
Digitalizzare ed incrementare l’efficienza operativa aziendale
Attraverso la compilazione di un questionario, insieme con il nostro partner Digibelt, esperto nella ottimizzazione della digitalizzazione dei processi, siamo in grado di:
- misurare il livello di maturità digitale e tecnologica di uno specifico perimetro della realtà aziendale
- Affiancare le società nell’individuazione degli obiettivi strategici che la trasformazione digitale deve supportare
- individuare le possibili criticità, culturali, tecnologiche e di processo, dell’applicazione della trasformazione Industry 4.0
- disegnare una roadmap digitale individuando i principali sistemi legacy coinvolti e i KPIs più strategici da monitorare
Attraverso il Digital Assessment sarà possibile infatti individuare la miglior soluzione tecnologica per rispondere all’efficienza organizzativa di processi e persone senza digitalizzare gli sprechi e creare ulteriori inefficienze.
Caratteristiche
Modello di business e value proposition
Attraverso un’accurata analisi preliminare identifichiamo le attività che sono davvero necessarie e suggeriamo le soluzioni più efficienti per un processo di digitalizzazione che punti al “no waste”.
Progettiamo un sistema che vada incontro agli obiettivi strategici di business e li supporti attraverso i dati.
Le tecnologie abilitanti per la massima efficienza – Quick Root Inefficiency causes identification
Analizziamo lo stato AS-IS della realtà aziendale dal punto di vista dei sistemi legacy e delle sorgenti dati necessarie per individuare la miglior infrastruttura tecnologica TO-BE da implementare.
Strumenti pronti all’uso per il supporto alla rapida identificazione delle principali cause di scarto, inefficienza e difetto. Dashboard e report con KPI pronti all’uso alimentati in Real-Time dai dati in relazione fra loro, consentono decisioni rapide e basate sui dati.
Un percorso Data Driven e Data Quality
Semplifichiamo l’accesso ai dati da tutte le fonti, attraverso tecnologie aperte (Web Services) di ultima generazione o mediante oltre 200 protocolli standard del mondo dell’OT.
Utilizzo dei dati, trasformati in informazioni a valore attraverso strumenti che semplificano la visualizzazione dei dati in Azienda e abilitano a scelte di miglioramento di processo e di prodotto “data driven”.
Roadmap digitale
Analizziamo i risultati dell’analisi preliminare e delle criticità al fine di definire la roadmap digitale coerente con gli obiettivi di business individuati.
Disegniamo un Business case con quantificazione dei tempi di sviluppo ed implementazione della soluzione Lean Industry 4.0, stima dei costi e dei benefici ottenibili.